Aanbod

Consultancy: Sparring partner

Sparring partner in uw change plannen met betrekking tot de primaire preventie, innovatieve arbeidsorganisatie en / of ESG-doelen.

Soms kan het chaos in je hoofd zijn. Je wil veranderingen doorvoeren, maar je ziet het bos niet door de bomen. Om helderheid te krijgen, kan het helpen een aantal gesprekken te hebben met een niet direct betrokken partij.

Kun je na deze gesprekken zelf verder aan de slag? Fantastisch! Wens je toch hulp bij de volgende stap? Dan kan je op mij rekenen.

Er is slechts één voorwaarde voor een geslaagd parcours en dat is dat we op dezelfde golflengte zitten. Is dit niet het geval, dan verwijs ik jou graag door. Nutteloos werk is zonde van tijd en geld.

Consultancy: Primair preventiebeleid

Het op- en uitbouwen van een welzijns- of primair preventiebeleid aangaande psychosociale klachten in het algemeen, burn-out in het bijzonder en een innovatieve(re) arbeidsorganisatie.

We kunnen er niet omheen, kiezen voor een welzijns- of primair preventiebeleid is kiezen voor een innovatieve(re) arbeidsorganisatie en kiezen voor een innovatieve(re) arbeidsorganisatie is idealiter ook kiezen voor een primair preventiebeleid.
Ik ondersteun ondernemingen dan ook in deze reis, die sowieso start bij de op- en uitbouw van een cultuur van vertrouwen. Doel is een win-win situatie creëren voor zowel de onderneming als voor hun werknemers. Het is paradoxaal, maar de beslissing om bottom-up te werken, wordt top-down genomen.

Alles start dus bij de leiding van de onderneming. Ik ondersteun, coach en train bedrijfsleiders in het uit- en opbouwen van een cultuur van vertrouwen, wat de voedingsbodem vormt voor een primair preventiebeleid en innovatieve(re) arbeidsorganisatie.

Daarnaast help ik leiders en organisaties bij de op- en uitbouw van een primair preventiebeleid en de groei naar zelforganisatie. Dit doe ik via trainingsprogramma’s, coaching en consultancy op maat van de onderneming.

Weten wat er leeft in uw organisatie is een belangrijke stap. Welke zaken lopen goed? Welke zijn voor verbetering vatbaar? Naast gesprekken, maak ik ook gebruik van de Selfie tool. Het geeft zicht op organisatie- en teamontwikkeling met betrekking tot onder andere vertrouwen, psychologische veiligheid, alternatieve controle, creatieve innovatie, de mate dat uw organisatie en teams klaar zijn voor (meer) zelforganisatie, enz. Het is een tool die u in staat stelt quick wins te organiseren terwijl er verder gewerkt wordt aan een changetraject op lange termijn.

Ik bied geen plug and play systeem aan, wel bouwstenen waarmee jullie samen aan de slag kunnen zodat het passend is bij jullie bedrijfscultuur. De bouwstenen komen van het Semco Style Framework die vertaald worden naar de Semco Style Roadmap en jullie helpen bij de te nemen stappen in jullie change traject. De roadmap is een hulpmiddel. Het geeft de zelf in te vullen stapstenen van jullie traject weer. Waar begin je? Welke volgende stap dienen we te nemen? Waar dien je op te letten bij een te nemen stap? Kunnen we over naar de volgende stap of moeten we terug naar de tekentafel?

Voorts rijk ik tal van praktijkoefeningen aan, die jullie geheel naar jullie hand kunnen zetten. Ook zij zijn een hulpmiddel in het vinden en creëren van jullie eigen eigenheid.

Nadine De Meester De Lezer

Semco ebooks

Volgende e-books zijn gratis beschikbaar door je naam en mailadres in te geven:

  1. 10 mythes ontkracht: waarom democratisch management goed is voor organisaties.
  2. Iedereen baas: aan de slag met zelforganisatie.
  3. De post covid organisatie: de nieuwe wereld van werk.
  • Geen gevoel van controle door:
    • Vage en onduidelijke communicatie
    • Tegenstrijdige en zinloze taken (voornamelijk bureaucratisch van aard)
    • Steeds veranderende visies
  • Er wordt niet geluisterd naar hun ideeën
  • Micromanaging en overdreven controle
  • Leiders nemen geen verantwoordelijkheid
  • Leiders geven gemaakte fouten niet toe
  • Onveilig gevoel (geen mogelijkheid om te (be-)spreken)